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NEWS
2月5日，設備公司集中宣貫集團公司合同管理辦法，會議由副總經理楊愛軍主持。公司黨委書記、執行董事高小毅，黨委副書記、紀委書記、工會主席鄧小兵，總工程師魏金及公司各部門負責人、各部門文書參加會議。
公司綜合辦副主任張永馗**先對《中鐵工程裝備集團有限公司合同管理辦法》逐條逐項進行宣貫，對合同專用印章管理、合同專項評審、合同簽訂及管轄權法院、合同交底、合同債權與糾紛管理、合同基礎資料管理和合同監督檢查等進行重點講解，對發布的格式合同進行說明。
楊愛軍總強調：一要重視到位。公司各級、各部門要認清形勢，將依法治國、依規治企提到一個新的高度，自覺遵守合同管理工作規范，維護公司合法權益。二要學習到位。各部門要認真學習領會集團公司合同管理辦法，在本次公司集中宣貫學習的基礎上，各部門尤其是商務、采購、生產、辦公室等要組織本部門全體人員學習，確保領會到位、執行到位。三要執行到位。公司各部門要相互監督，在合同評審、簽訂、用章、執行等方面嚴格履行職責，確保執行到位。四要檢查到位。公司將成立合同管理辦法執行情況檢查小組，每季度至少開展一次自查，每年要做到對所有部門監督檢查全覆蓋。
高書記強調：希望領導班子帶頭，各部門負責人、文書、合同管理員高度重視，提高責任意識，梳理合同管理中的缺失漏洞，按照“先分散，后統一”的管理模式，逐步完善合同管理體系。
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