有声读物,有声小说下载,耳根

設備分公司推行PDCA管理流程

發布時間：2015-09-17 瀏覽：6947次

近日，設備分公司開始在管理中推行PDCA循環管理模式，規范公司的生產、管理流程，以此提高公司的管理水平和工作效率。

在設備分公司19日召開的***會上，分公司總經理劉殿勇提出在公司的日常生產和管理中要逐步推行PDCA循環管理模式，各項工作的開展要做計劃周密、執行有力、檢查及時、處理得力，推動整個公司管理水平和工作效率的提高。目前，設備分公司已開始探索適合自身發展的PDCA管理模式，并開始著手制定相關的實施方法和管理辦法。

“PDCA”即plan（計劃）-do（執行）-check（檢查）-action（行動），該程序的核心在于通過制定計劃、執行計劃、及時檢查、有效處理問題的不斷循環，促使公司的生產和管理在不同階段、不同層次形成若干彼此聯系的PDCA環，從整體上提高公司的運營效率。

設備分公司推進PDCA循環管理流程是貫徹中鐵裝備《關于開展企業管理課題研究的通知》的舉措之一，分公司將逐步探索適合自身發展的管理方法和體系，提高管理水平推進企業良性發展。

上一篇：設備分公司三件法寶應對經濟危機

下一篇：設備分公司闖進國際市場

天天曰夜夜曰-天天在线干-天天在线精品视频在线观看-天天在线看片-午夜老司机永久免费看片-午夜理伦

網站欄目

聯系我們

新聞資訊

走進我們

新聞資訊

產品中心

工程案例

先鋒服務

網上商城